MV HR
블로그
HR컨설팅
MVHR은 실무 노하우와 성공적인 경험을 바탕으로 조직 현장에 바로
활용할 수 있는 최적화된 HR 컨설팅 서비스를 통해 변화의 시작을 돕습니다.
조직진단
-
조직진단
-
조직진단은 조직 내 이슈 및 개선과제를 도출하는 일련의 과정입니다. 조직
전반에 걸쳐 나타나고 있는 문제상황 및 그 징후를 파악함으로써 조직 구성원들의
의식수준 현재상황을 분석합니다.
진단조사를 바탕으로 조직과 구성원간의 Gap을 분석하고 조직체계(제도 및 프로세스) 및 조직문화 개성방안, 향후 조직의 성장방향을 도출할 수 있습니다.
-
팀 진단
-
팀 효과성에 영향을 주는 다양한 요인들을 종합적으로 진단함으로써 팀 효과성과
시너지를 촉진하거나 저해하는 원인을 알아보는 팀 진단 도구입니다.
고객사의 핵심역량과 니즈에 따른 진단영역과 질문을 Customizing 작업 후 진단합니다.
-
개인(리더십) 진단
-
리더십은 자신의 인식이 아니라 다른 사람의 인식으로 정의됩니다.
리더 본인을 포함한 상사, 동료, 부하직원, 고객 등으로부터 리더십 역량에 대한 피드백을 제공하는 다면진단 도구입니다.
진단을 통해 현재의 역량에서 조직이 요구하는 기대수준과 현재수준의 차이(Gap)을 진단하고 그 결과를 개인, 팀,
조직단위의 리더십 및 개선과제를 위한 기초자료로 활용합니다.
인사코칭
-
HR Expert 코칭
-
HR Expert 코칭 프로그램은 실무형 자사화 인사체계 수립과 문제해결에 적합한
인사코칭 프로그램입니다.
20년 실무 컨설턴트의 노하우와 성공적인 경험을 바탕으로 고객사의 성장과 변화를 돕습니다.
-
평가보상
- 성과의 과정 관리와 평가와 보상은 어떻게 할까?
- 평가 운영체계 및 프로세스 수립
- 업적평가 및 역향 체계 구축
- 직무분석 및 사업계획 기반 성과지표 도출
- 금전적/비금전적
-
채용
- 우리 회사에 적합한 인재를 어떤 방법과 과정으로 채용할까?
- 채용 프로세스 고도화
- 구조화된 면접을 통한 인재 선발
- 인재를 모집하는 다양한 방법
- 면접관의 채용면접 스킬
-
교육
- 인재 육성에 대한 계획과 방법, 그리고 시기는?
- 경영전략실행 기반의 교육 체계 설계
- 전략적 역량중심 육성체계 마련
- 기업 맞춤형 역량 모델링 구축
- 핵심인재 육성 및 사내강사 양성과정
-
조직문화
- 비전과 문화적 요소를 어떻게 내재화시킬까?
- GWP 회사의 조직문화 구축
- 조직진단을 통한 핵심과제 도출
- 핵심가치 실행의 조직문화 장착
- 소통의 조직문화를 위한 다양한 프로그램 제시
-
체계수립 문제해결
- 실무형 자사화 인사체계 수립과 문제해결
- 실무형 인사관리 A-Z 체계 및 제도수립
- 최근 HR Trend/동종 기업의 HR동향
- 인사/노무 이슈 문제해결 자문
- 기타 인사실무 및 기업 현장의 컨설팅