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HR컨설팅
MVHR은 실무 노하우와 성공적인 경험을 바탕으로 조직 현장에 바로
활용할 수 있는 최적화된 HR 컨설팅 서비스를 통해 변화의 시작을 돕습니다.
성과평가
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개인 성과관리
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개인 성과관리의 궁극적인 목표는 구성원 개개인의 목표달성을 Drive하여 성과
극대화를 동기부여 하는 성과향상 측면과 지속적 역량개발을 지원하는
육성지원(성장)에 있습니다.
개인 성과관리의 성공적 운영을 위해서 무엇보다 평가의 육성기능 강화, 동기부여기능 강화가 전제되어야 하며 성과관리의 과정 속에서 구성원들이 개인과 조직의 성취를 긍정적으로 체감하고, 성장계획을 스스로 보완, 실행하게 하는 성장 중심평가 - 피드백 시스템을 설계 구축합니다.
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조직 성과관리
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조직 성과관리는 비전과 목표달성을 위해 전략과 그 수행의 주체를 연계하여
실행을 Drive 하고, 그 과정과 결과를 측정하는 전략 수행관리 도구입니다.
성공적인 조직 성과관리를 위해서는 조직의 비전 및 미션에 근거한 조직의 전략Map을 설계하고 조직 역할 및 책임의 명확화에 따른 경영체계 구현, 개인성과 평가 및 보상제도와 연계된 전략과제 별 지표를 개발하여 효율적인 조직성과 관리체계를 구축합니다.
보상제도
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보상
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보상제도는 회사의 목표달성과 비전실현을 위해 구성원들의 열정과 몰입을
유도하고 동기부여 할 수 있도록 설계되어야 합니다.
조직공헌과 개인성과에 대한 기여도 인정 보상정책으로 기본급 체계, 성과에 따른 유연한 변동급 체계, 인센티브 등의 기타 보상제도를 종합하여 목표달성에 강한 Drive의 긍정적 효과를 창출할 수 있도록 보상제도를 설계합니다.
- 외부 우수한 인적자원을 유인할 수 있는가?
- 성과 달성할 수 있도록 동기를 유발하고 있는가?
- 내부 우수한 인적자원을 유지할 수 있는가?
- 보상수준의 비율 적정성과 지급여력이 있는가?