MV HR
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MVHR은 조직 고유의 비전과 가치를 기반으로 HRD 서비스를
연계하여 구성원의 성장 모멘텀과 가치 실현의 시작을 돕습니다.
개발 · IT정보
IT프로젝트 PM실무
착수부터 종결까지 한 번에 끝내는 프로젝트 매니지먼트 실무
IT조직의 실제사례를 기반으로 프로젝트 관리에 필요한 핵심기술을 학습하고 프로젝트 일정 수립, 위험 관리, 마무리 프로세스까지 실무역량을 향상할 수 있습니다.
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프로젝트관리 체계와
PM의 역할 -
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SW프로젝트의 특징 및
성공과 실패요인 - Project Life Cycle과 S-curve
- 프로젝트 관리체계 - PM Process
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SW프로젝트의 특징 및
- 프로젝트 단계 별 관리
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- 프로젝트 범위 정의(WBS)
- 업무책임 배정 - WBS와 OBS의 통합 ·RACI Chart
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프로젝트 일정관리- 액티비티,
이벤트, 마일스톤·PDM,ADM
- 프로젝트 단계 별 관리
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Gant chart를 이용한
프로젝트 일정관리 -
예산 설계 - 항목 별 소요예산
및 자원확보 - 실행 리스크 분석 - 위험분석표 작성
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Gant chart를 이용한
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프로젝트 보고 및
마무리 -
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프로젝트 실행 및 보고 :
진척상황·모니터링·보고 -
프로젝트의 효율적인
커뮤니케이션 방법 - 프로젝트 마무리 프로세스
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프로젝트 실행 및 보고 :