MV HR
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서비스
MVHR은 조직 고유의 비전과 가치를 기반으로 HRD 서비스를
연계하여 구성원의 성장 모멘텀과 가치 실현의 시작을 돕습니다.
역할 별 과정
중간관리자 리더십
중간관리자를 위한 변화관리 미드필드십
상사에게는 성과를 달성하도록 지원하는 유능한 참모, 후배에게는 문제 해결을 촉진하고 성과를 코칭 하는 멘토의 역할을 하는 조직의 미드필드 리더십을 함양합니다.
- 자기 변화
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- 중간관리자의 이해
- 중간관리자의 역할 정립
- 조직에서 요구하는 중간관리자의 역할
- 변화
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- 훌륭한 리더와 유능한 참모
- 상사와의 관계 관리 성공원칙
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상사의 이해
(개인·조직리더·업무 스타일)
- 일
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- 후배의 성과 촉진을 위한 코칭 방법
- 후배의 사람 관리와 일 관리
- 조직의 리더로 성장하는 Roadmap
- 미드 필드십 역할 개발
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- 세대 간의 갈등 이해와 해결책
- 조직의 미드필드십의 중요성
- 미드필드십의 역할과 개발