MV HR
블로그
서비스
MVHR은 조직 고유의 비전과 가치를 기반으로 HRD 서비스를
연계하여 구성원의 성장 모멘텀과 가치 실현의 시작을 돕습니다.
역할 별 과정
승진자 과정
승진 직급에서의 관점의 변화, 성장을 위한 로드맵
승진의 의미를 생각하고 변화된 직급에서 조직이 기대하는 역할과 모습을 이해하며 변화의 관점을 통해 효과적인 역할 수행과 성장을 위한 마인드를 고취합니다.
- 승진의 의미와
변화의 본질 -
- 조직에서의 승진의 의미
- 승진(전) 나의 모습 Review
- 승진(후) 직급과 직책에서 기대하는 역할
-
직급(직책)자의
역할 -
- 변화의 시대 흐름 이해
- 승진(후) 관점의 변화
- 나의 강점과 개선점
-
승진의 변화관리
동기부여 전략 -
- 강점 관리를 통한 성장 계획
- 현재 조직에서의 나의 위치와 개발 방향
- 커리어 관리의 중요성
-
역할 수행을 위한
자기 관리 -
- 나의 리더십 유형 진단 및 파악
- 구성원(선배·후배)의 유형 파악
- 자기혁신을 위한 Action Plan