서비스 비주얼

서비스

MVHR은 조직 고유의 비전과 가치를 기반으로 HRD 서비스를
연계하여 구성원의 성장 모멘텀과 가치 실현의 시작을 돕습니다.

역량 별 과정

성과 관리

연말마다 듣는 팀원의 원망, 지긋지긋하다면 리더의 성과관리와 평가 스킬

현재 운영 중인 고객사의 성과평가 시스템과 프로세스를 바탕으로 타사의 사례 공유 및 우리 회사 제도에 활용할 수 있는 현실적인 솔루션을 제공합니다.

평가에 대한
환상 깨기
  • 우리 회사 평가 제도 항상 불만인 이유
  • 우리 회사 평가 제도 환상 깨기
    • - 누구에게나 객관적인 평가?
    • - 성과인 것과 아닌 것의 구분
    • - 정량평가와 정성평가의 Case Study
죽어도
안 되는 이유
  • 우리 회사 평가 제도가
    항상 개선해야 하는 이유
  • 평가 시 평가자의 심리요인
  • 상대평가와 분배 이데올로기
무덤에서 다시 꺼내는
평가 제도
  • 다양한 평가도구의 비교 :
    MBO VS. OKR
  • 평가 제도의 변천과 글로벌과 국내 사례
  • 지식노동자의 성과관리 방법
평가 실전과
피드백
  • 평가 시즌에 평가자가 체크해야 할 지표와 체크리스트
  • 평가 시 항상 되는 고민 -
    평가자의 이슈 리스트
  • 평가 피드백과 면담 기술
    (무엇을 듣고, 무엇을 말할까)
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